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投稿
收录了14篇文章 ·83个问题 · 66人关注
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    木卯柳 2018-07-11 23:08
    用户失明现象:50%的流量都被浪费了!

    本文作者:康熙师爷,公众号:康熙师爷本文由PMTalk专栏作者:康熙师爷 原创发布于PMTalk产品社区,未经许可,禁止转载。场景1:为什么促销活动没人参加? 场景2:为什么拉新活动没拉到新用户? 场景3:为什么广告投出去了没效果? 这些问题我们都不陌生,工....

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    KEVIN 2018-07-05 09:10
    产品经理在工作中的哽塞

    Life is brief, and then you die, you know?---乔布斯从事互联网圈子的朋友都知道,产品经理虽然职位叫做经理。但却不同于传统行业中的经理称呼,“经理”二字既没有权利的象征,也没有必须要求产品人们有管理团队的经验。为此,相信不少产品新人甚至在工作...

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    KEVIN 2018-06-22 09:08
    今天上线

    "上线”是互联网产品开发中逃不开的一环节。最近负责的产品终于上线,相对于昨天分享:产品经理,这里有个需求下周五就要用!讨论如何考虑需求做与不做的问题之外今天就近期的case分享,关于产品的上线。针对产品经理们来说,在这个阶段需要做一些什么?并且....

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    Andysen 2018-06-08 10:13
    眼睛会怀孕, 没勇气,千万别点开!

    最近公司技术这边采用混合开发模式,源生跳转到H5页面,中间总是会停留很长一段加载时间,于是乎~我们就在想是否可以添加一些动画,让页面变得的有趣起来~产品小伙伴们都知道,普通用户能够忍受的最长的页面加载时间一般为8S。8秒是一个临界值,如果加载时间....

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    Miguel三先生 2018-04-04 00:18
    皇榜:产品经理平反记

    今天在地铁上听到两个小哥聊天,其中有一个应该是技术开发,对另一位说:“我们公司的产品,能力很差,每次的原型都画得很丑,一个画原型的,这都做不好。”我楞了一下过去说,“朋友,产品不是画原型图的!” 我想很多人都会对产品经理有个误区,认定产品经....

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    运营新视角 2018-02-26 15:06
    产品经理如何在小孩身上学习

    精心策划了您的产品管理生涯轨迹。你是一个有着丰富人生经验的成熟专业人士。你知道什么是一个伟大的产品经理,你仔细研究了行业思想领袖的产品管理策略和见解。但是有一组产品管理大师忽略了:孩子们! 许多成年人会虚心承认,孩子们可以教给我...

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    天天鲁铁 2017-10-23 15:37
    产品经理如何快速学习

    1.你知道要学习什么吗?产品经理如何快速学习,这个问题本身并不新鲜,也有很多前辈很深入的进行了回答,在动笔前,我也看过....

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    Harvey 2017-09-28 23:46
    作为产品经理,打开首页花了15秒、点击写文章Button花了9秒,能忍么?

    本是来支持下Kevin的,来注册个PMTALK……输入域名,画面一片空白默认太多人访问了?!莫非邀请码都被用完了?!!等等等等等...

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    天天鲁铁 2017-09-21 15:58
    1万字经验分享|产品逻辑梳理的3个图表表示方法

    今天周六,这一周因为公司项目赶紧,说好的周一到周五,这周只完成了一篇。这周KEVIN在梳理公司的业务逻辑,甚至周四晚上还梦到了梳理逻辑,结果就不能睡着了。并且KEVIN的“真心”产品朋友们,都说,KEVIN你是一个好的....

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    天天鲁铁 2017-09-21 15:57
    总结|如何打造好的产品体验

    今天周四,照理说应该每天一篇的经验分享,这两天或许没有那么准时。其实并不是因为KEVIN没有去做分享,只是这几天KEVIN希望能够沉淀一些案例,这样或许相关的分享会更好一些。这几天KEVIN在工作中因为涉及一些逻辑梳理....

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    KEVIN 2017-09-20 14:09
    产品运营案例设计|利用种子用户社交关系落地产品拉新

    产品落地运营方案最近接到一个朋友项目,利用种子用户社交关系扩展新用户。很明显这个项目是偏向于运营的产品项目,产品工作中我相信每个PM都会为运营的方案进行落地设计,但今天分享的这一套方案是完全自己梳理运营需求落地,由此如何做一个全栈产品经理?相...

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    Hellvensing 2017-09-20 11:03
    “过路人”给应届毕业生的一些经验

    夏至已至,又将有一批毕业生了离开了幸福美好的象牙塔,开始踏入人生的另外一段旅程-工作!对于这个陌生又新奇的环境,多少有些期待和紧张,作为一个过路人,今天跟大家分享自己在职场中的一些经验。一、主动请教作为一个新人,总会有很多不懂的地方,即使你....

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    Caesar 2017-09-19 15:31
    顶级产品经理会问用户的20个问题

    很多产品经理经常会掉入思维框架的陷阱。他们忙着管理项目,忙着跟设计师和工程师开会,以至于他们没有时间去跟真正的用户聊一聊产品。这意味着,他们依靠自己的直觉(或团队成员的意见)作出重要的产品决策。而他们工作中积累起来的想法,从来没有真正地验证...