• 感知设计

    产品经理有一项特别直观的能力就是界面设计。界面设计讲究的原则很多,也很复杂。比如用户下载完成某个APP后,APP的默认首页是什么样子?我们在设计的过程中最希望用户在首页能够看到什么?如何引导用户正确的使用产品,又或者用户是否可以根据首页的排版布局...

  • 决定价格因素

    马克·吐温说的好:让你陷入困境的,并不是这个世界;真正让你陷入困境的,是这个世界最终并非你所想象。今日文章趋近于鸡汤,但又不是纯粹的励志,应该会对我们会有所帮助吧~我们好像看了很多文章,还是那种爆款文章,类似于“为什么这么努力,还是过不好一...

  • 皇榜:产品经理平反记

    今天在地铁上听到两个小哥聊天,其中有一个应该是技术开发,对另一位说:“我们公司的产品,能力很差,每次的原型都画得很丑,一个画原型的,这都做不好。”我楞了一下过去说,“朋友,产品不是画原型图的!” 我想很多人都会对产品经理有个误区,认定产品经...

  • 评估产品是否靠谱

    大多数产品经理都经理过完整的、成熟的产品的成长过程,但是真正从0~1的过程需要多少维度来进行操控?由哪些维度来衡量一个产品是否靠谱?今天我们来聊聊如何评估一个产品是否靠谱!很多先行者曾经提出过一个理论——精益生产:提倡公司进行“验证式、试错式...

  • 信用类产品设计

    信用类产品设计:借款人以各方面信用资料为基础申请的贷款,没有第三方担保,一般款项额度低,但放款时间较快,一般以个人居多信用类贷款流程1、借款人提供资料:根据每个平台对风控的算法和调控维度来收取,通用基本材料包含:身份信息验证、银行卡信息验证...

  • 新需求诞生记

    产品从立项到上线,中间需要很多的环节和碰撞,在整个流程中产品都是直接或者间接的参与者~那么作为产品经理的你,应该在每个环节中做哪些?如何做?今天我做了一些整理,与同伴一起分享!新功能来了!整体流程:提需求——捋需求——较真儿与确认——设计规...