组织者

PMTalk是怎么一步步折磨我的—— 一个产品新人的独白

大家好,我是Dreamin,今年刚毕业。从事产品工作。是PMTalk活动负责人之一。

今天我要给大家曝光一下,PMTalk是怎么一步步折磨我的。



我是7月底加入这个团队的。

团队伙伴是几个产品爱好者,一边上班、一边利用业余时间做事。队内分工明确,开会语速飞快,做事利索干净,总之效率贼高。

我进入团队后,被分配的职责是活动策划。创始人K老师直接把下场活动任务丢给了我——“喏,8月4号要在广州举办第一场活动。接下来靠你了,嗯。”

那时候的我刚进团队不到一周,线上会议仅开了2场,队内其他伙伴甚至一个都没见过面。

那时候PMTalk已经在全国多城市做过活动,而唯独广州是第一场。没有现成资源,没有当地志愿者。更要命的是,没有任何一个团队伙伴能当天到达广州现场。

那时候的我,简直就是一脸懵逼!



哦多尅……接下来,我该怎么办?……

我感到压力山大。作为一个新人,就不能被照顾一下?就没人给我手把手地教?就没有详细的流程步骤?就只能靠自己摸爬滚打?

答案是,确实如此。

每个人都很忙,都有自己的任务。我不懂的,就得厚着脸皮问。问一点,就再多懂一点。

就这样,我硬着头皮,一点一点地慢慢摸清了一些流程,艰难地推着任务进展。



我个人的龟速并不能阻挡团队的高效运作。

我们开会很频繁,一周开3-4次线上会议。每次开会,大家都会同步各自的任务进展。

可是我啊,怎么总好像没啥进展似的。我感到极度地焦虑。

这都到活动即将开始前2天了,我还没有找到1个志愿者。



我甚至开始对活动的成功性产生怀疑。

我找到以往的活动负责人,拉着她一个劲儿地问。

她轻描淡写地说:“哦,你说‘当天我们都不到场’这事啊?没问题的,不是有招募当地志愿者吗。”

“这怎么可能呢?”我表示不服,“一场活动,纯线上指挥?一个活动负责人都不到现场?这不可控因素也太多了!”

“其实,”她笑了,“咱们之前,已经在杭州、成都按这种模式跑过好几场活动了,都很成功。是不是觉得很神奇?就是这么神奇!”

我顿时语塞。



后来你猜怎么着。

我真的成功了。

(关于那场活动可以看这里活动回顾| 8.4. PMTalk广州产品经理沙龙

我招募了一批优秀的志愿者,通过纯粹的线上交接和指挥,最终成功圆满落地了一场线下产品沙龙。

另外,这是PMTalk在广州的第一场活动,具有极度的纪念意义。

对我来说,更是一辈子难以忘怀的事情。

我曾经以为不可能的,它实现了。

我从未想到过自己能做的事情,我做到了。还出乎意料,把它做得非常好。

所以我总是和别人说——PMTalk真能折磨人。

因为加入PMTalk,真的太锻炼人了!

零碎的进步,在慢慢积攒起力量,不知不觉对我的生活发力,造成深刻的影响。

这些一点一滴汇聚起来的成长,都是目前在我的日常工作中有所体现、甚至能明显感知的。

这次广州活动也让我知道,不要总是一味地去“以为”某些事情。你要打心底认为可能,才会给这件事赋予可能性。



有一天我对K老师说了这句话。

我说,加入你们,真的是折磨死我!

结果你猜怎么着。

K老师很不满意,他说,既然这样,为什么不能继续“折磨”更多的人。

我们的目标,就是陪同产品经理一起成长。

既然组织一场活动这件事本身,就能够给人巨大的锻炼机会,为什么不能把这个机会,也让给我们的用户?

为什么我们不能给平台、给资源、给流量,让用户自个儿玩起来?我们一起去组织活动,得到成长?

于是,“组织者模式”宣告成立。



但不同的是!组织者是很幸运的。

K老师的目标不是折磨组织者,是折磨我。所以,组织者不会面临当初我那种“一脸懵逼”的窘境。

对组织者,我会手把手地带,会有详细的流程步骤,不会让你独自地上摸爬滚打。



关于组织者

PMTalk组织者-每场线下活动的核心负责人,统筹策划整场活动的流程方案及重要环节,对接合作服务商资源和嘉宾资源,如合作资源的协调、场地的把控、讲师嘉宾的对接、活动的宣传推广等,在PMTalk产品经理社区原有资源平台上持续补充活力和热情。

组织者的使命,不只是举办PMTalk产品经理社区的线下活动,更重要的是给中国产品圈的伙伴们聚焦大咖资源,提供更快更有效的成长途径。


简单说,就是我们有平台、有流量,我们协助你一起来跑活动!


PMTalk线下活动流程


报名组织者流程

1

添加Dreamin 

2

参与至少一次志愿活动 

3

担当活动组织者


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备注昵称+PMTalk+城市+组织者报名

为避免骚扰,按要求才通过请求哦^ ^




最后的最后,

若你对PMTalk还不是很了解,

那就来点正儿八经又很必要的科普内容~


关于PMTalk

PMTalk是一个提供产品经理、产品爱好者分享交流的社区,从去年开始已经布局全国各地的线下活动,我们会以分享会、沙龙的形式定期在深圳、上海、北京、成都、杭州、广州举办活动,线上以公众号、社群、网站为流量载体,定期开办课程和直播,

目前我们已经拥有自己的公众号和官方网站。公众号保持每日干货推文,工具福利,各地分会活动预告和总结等等;官方网站为更多的产品经理群体,提供经验分享、话题讨论、原型托管、协同管理的平台。

同时我们已经在全国各地建立了分会,总参与人数已经达到了5000+,影响力达到200000+。相信PMTalk产品灰度测试后,届时将会给产品圈带来一个全新的选择。




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