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“少踩坑”,拿到offer后,我们可以做什么?

原创: Kevin改变世界的点滴 Kevin改变世界的点滴 1周前

昨天一篇“金九银十”,产品经理面试准备手册后,相信已经帮助了不少准备离职的同学。


但针对企业中的“坑”,产品人学会选择offer也是非常重要的。




面试成功后,通常一个人会收获至少1个的offer。除非有清晰的定位,例如:去独角兽企业、去BAT、回家发展外,我们拿到offer后从客观上可以对比的是下面5点


  • 薪资待遇

  • 公司福利

  • 公司所在行业

  • 产品状态

  • 团队工作氛围


五个维度除了1、2、3是客观的。4、5却需要我们认真的通过同行的朋友或打听才可了解,当然面试也可了解到


俗话说:“理想是丰满的,现实是骨干的”,我们每次跳槽都为了更好的待遇和发展机会。但影响我们离职的,除了待遇,产品状态、团队工作氛围却成了最为严重的2个因素。


996、熬夜通宵、产品做了又大改(导致浪费心血)、团队之间政治关系明确、没有学习氛围,都成了产品人离职的原因之一或几个。


这里以个人的来往经验,建议产品同学们在选择offer中用一些技巧去避免踩坑。当然,我们作为求职者只能避免选择坑的offer,每个公司都有坑,只是坑的大小你能否接受。


就如同围墙效应一般。里面的人想出去,外面的人想进来


了解产品状态


产品状态可以在面试中了解到一些基本信息。但值得注意的是基本信息一定是正向的,如果过于负向面试官会担心“把你吓走了”


因为,招聘对于企业也是一个KPI,如果把你吓走了。说人事又要吐槽面试官,“要求太高了吧!导致我给你的人老不合格”。


产品状态,建议产品同学们从几个纬度考虑,去选择offer:


  • 产品生命周期


说白了,要知道当前即将负责的产品是一个款什么量级的产品。如果还没上线,那恭喜你可能会面临到从0到1的经验案例。如果是正在考虑增长,那恭喜你,可能产品的增长或功能性迭代优化需求将会成为你的主要工作。


  • 产品所在的业务线


了解产品的业务线,可以帮助你知道当前产品未来在公司的定位。在公司的产品线中,一定会有核心业务与非核心业务(探索性)产品线。在核型产品线的你可以减少入职1-2年中,业务发生变动或部门变动的情况。还要核心的业务线往往代表是公司的资源集中地,不管是收入还是可以操盘的资源都会更加灵活和值得期待


  • 产品团队架构与资源


曾经遇到一个产品同学,入职后发现自己的设计师或开发在异地,只有产品人员在深圳。这就导致了在沟通过程中成本极高,并且产品需求落地的成本也会高很多,最终该名同学选择了离职。(在入职1个月不到)


我们在选择offe的时,产品人一定要尽可能的选择团队在自己工作所在地的机会。


资源指的是公司投入的资金与开发、设计资源。有的公司因为资源投入丰富,会有UED部门,让产品经理只需管重心在需求的设计上,而不是交互设计上。


这样的团队会在产品开发流程中更加规范、合理,另外要了解开发人员是否在全职于你所在的产品线,这对于创业性项目或非核心产品线项目比较常见。


曾经遇到一个产品同学,他的开发都是从别的项目中支持过来的,日常的需求沟通或开发沟通会议,开发都没办法参加。毕竟别人有自己的全职开发工作或项目。最终这个产品最终胎死腹中,还没上线就放弃了。


(说白了,绩效不是由你打,别人谁管绩效谁是老大)




  • 产品营收状态


产品营收状态,比较前几者,应该是最易理解的。


  • 当前产品是否处于盈利的状态?


  • 当前产品的用户量如何?


  • 产品团队的流水主要来源于那个产品线?


这几个问题在面试中,我建议一定要提及咨询。但有的面试管会考虑公司隐私问题,不会透露细节的业务状况。但会给予大体的方向


“我们已经有一定流水了,团队足够养活”


“目前还在研发中,没有投向市场”


“来自于XX公司或XX产品,我们专注于研发产品”



.......



收集了这类的信息,可以帮助自己做出选择前,大体可以预估到自己的团队是否会稳定?未来的收入如何?等等




  • 产品未来的发展


产品未来的发展,可以了解2方面的


  • 团队未来的发展


  • 比如团队是否会增加人数、团队组织架构扩展情况


“我们未来会增加3个产品经理”


“产品会拆分为电商系统、订单系统、物流系统”


  • 产品未来的规划


产品未来的规划说白了是你即将负责的产品工作,了解你即将负责的工作后,可以评估自己的兴趣和胜任的难度系数。


比如“我们这里希望负责客服系统设计,满足XX用户群体使用”


如果之前你负责过客服系统,其这样的产品规划显然会容易上手。对于产品经理来说,相同的模块其标准是相同的,只是要依附在最新的业务系统上



团队工作氛围



团队工作氛围,也可在面试中了解的信息。但与产品营收一样,面试官只会释放出“正向的信息”好一点的情况面试官会给予一些“中立的信息”


“我们团队双休,但偶尔会要求加班晚上9点多离开”


“你能接受加班吗?我们这边近期在上线,会要求通宵上线,但可以调休”


“这2个月项目时间,需要能够接受加班”


.....



这样的信息都是属于正面或中立的信息。团队的工作氛围除了加班外,还可以有团队人的学历分布、日常的学习状态、团队的年龄状态。


当然啦,针对不同的求职者,所需要的团队也是不同的。有的人甚至不需要care上述团队氛围,心想做好自己的工作即可



但实际上,我们工作的同事就产品经理而言,同事很可能是上下游的关系。日常接触会非常多,所以好的同事包括团队工作氛围、同事素质,都可以帮助你在工作中传递出正能量的氛围,“减少你想离职的想法”



接受踩坑


每个公司都有坑,这是无法避免的。就连BAT这样的巨头企业,也会有自己的企业内部问题。产品人在选择offer的时候,一定要注意自己不喜欢的点是什么?


国企:好福利、公司稳定


巨头企业:背书、好福利


小企业:未来的发展潜力大,说不定人生赢家了


能不能接受这样的团队或企业现状,影响你在入职后的态度,有的同学因为踩坑的问题,导致入职后反而一周内就离职了,开始寻找下家,其实这样会让自己损失精力甚至是财力(比如年终奖)



通过上面5个点,相信产品人在选择offer后,减少踩坑,努力埋头工作。


而不是再骑驴找马,看看是否有新机会?



好啦,今天的原创就在这里,国庆节快乐~



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