昨天190307在PMTALK微信群的聊天,关于产品经理

其实宏观的产品经理并不等于是APP的产品经理,看大家怎么看了。
宏观的产品经理,要调用的资源、人力、财务、甚至撬动的资本,都有能力。
APP的产品经理,就是做APP而已。
各自在不同位置上做不同事儿。像雷军最早打造小米,史玉柱最开始塑造征途,他们都是产品经理。
但前者,在现在人人都是产品经理这些网站上,把定义可以的缩小了。
因为前者没啥教材可以卖,各行各业差别也大,最多卖点机场成功学著作。
后者可以卖课程啊,腾讯、网易的设计师出来走一圈,小公司的PM来买个课学习,能学到美滋滋,学不到也能感觉自己成长了,一样美滋滋。


「李雨:@白檀香我觉得是职位高低吧 职位高你就考虑市场等等 中等 关注需求、团队等 初级更关注设计和交互」
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最重要的是越高层,有些东西越无法复制,有些东西你朝上面一望,是你无法企及的资源。
比如,我想学习某创业公司老板成功操作某产品获得融资的过程。结果发现原来老板的爸就是某集团董事长,家族和基金有千丝万缕的关系。
这时候,你就MMP了,我能学个毛线。


「Aguilera:@李雨 所以创业比去bat好吗」
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有个老段子,婚纱女王VERA WANG的,范范你应该听过。

婚纱女王Vera Wang一生坎坷,8岁学滑冰,坚持11年未能入选国家队。
立志时尚事业,在杂志社工作了16年被拒绝升职,黯然离开。
40岁才与自己相恋10年的男友结婚却不能生育。
但她不气馁,在自己40岁的时候用多年积攒下来的2万美金和家族支援的400万美金开始自己的第一份事业。


四川省成都市成华区凯龙财富大厦

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