写在做产品的二周年

我从17年5月3日拿到永辉实习offer,自此正式踏上产品之路。入职后,我问我的产品经理,为何在那么多的产品实习生简历中,偏偏挑中了完全是一个产品小白的我,他说,因为我的简历写的真诚,只因自我描述中提到每晚坚持跑步。我至今感激他,有永辉作为产品入门的起点平台,此后职场之路一直很顺。


17年做产品,我特别沉浸在画原型的喜悦中,打小我就喜欢画画儿和创作,现在无非是用工具实现了这一梦想,我记得那时候周末在办公室加班画原型,可以连续5、6个小时不停歇,就为换一句,需求评审时,大家说你的原型画的好漂亮;到18年,我特别关注具体功能点的实现,每做完一个功能,比如优惠券或者拼团都开心的不行,你看,我终于把流程跑通了,其实一个用户都没,订单惨不忍睹,但我仍然乐此不疲,我根本不care产品未来的命运,我只想我需要做很多没做的功能来补充自己的知识体系架构,我一心想做完整个电商后台的功能,商品、订单、营销、账号......我几乎摸了一遍。


到19年,今年,过了刚做产品时的新鲜感,工作中也掌握了产品经理的基本技能,应付一般的需求都不在话下了。但近期我越来越觉得自己是一个功能生产机器,从需求输入到功能产出,似乎一直在跟产品功能打交道。的确,对页面设计、流程设计和文档写作越来越娴熟,但好像也就止步于此了,我在沦为功能产品经理!!!


工作的三年左右,是大多数人职业生涯的转折点。这个转折点,表现在跳槽新公司,接触新的工作新的同事;或者公司内部晋升,获得更高的职级,比如高级产品;也有的朋友,走向管理岗,开始带几人到十几人的团队。这个转折点想把握得好,有难度,但如果把握住了,后面的职业发展更容易节节高升。


我理解0-1年的产品经理是对产品是做什么以及如何做的过程,但2-3年,必须要开始进入新的阶段。这时候必须有一些明显脱离初级产品经理的标志,比如:


1、画原型和写文档不再是我们主要的工作,挖掘需求本身,评估需求价值,看数据表现再转化为需求才是重中之重


如果面试官问你:“你每天的工作内容是什么?”你说:“画原型和写文档”估计话一讲完就会被pass掉。再问,你如何做产品迭代,你说:“老板提的,运营提的,谁谁谁提的……”产品需求,要么基于数据,要么基于用户反馈。需求根本不是提的,需求是挖掘的,谁提来了一个需求。一定一定要再三思考下,追根溯源,为什么要提这个需求,找出真正困扰用户的问题。他说把什么做成这样的功能,是否就满足他了根本需求呢,换种方式是不是也满足了他的然后去解决这个问题。


对于产品经理而言,关键是形成对需求的判断力。很多时候,高阶产品经理和初阶产品经理的区别就在于,对于问题本质的判断,初阶产品经理往往停留在表面,比如我,高阶产品经理往往一语让你恍然都大悟,比如leader 。产品经理如果想不清楚就开始做需求,一定是带一大批人跟着你踩坑,需求变来变去,实际都是没想清楚。我们大部分的时间一定是在思考需求本身和完善逻辑,画原型和写文档只是产品经理的“副业”。


2、做产品盘子要大,产品一定要盈利的


以前大家问,什么样的算做“好产品”,那时候套模板,回答说“好用”,、”粘性高“之类的,到了创业性公司后,足够大的市场+不断增长的市场份额+切实可行的商业模式成为我挑选公司和选择一个项目的标准。回过头再看一些项目,明显就能看到天花板,想想做着也真是没意思啊。


做产品的人,谁没点情怀呢,不说做淘宝或微信这样彻底改用户生活习惯,造福人类的产品,但你是几十万、几百万的用户量和几十、几百个用户量相比,感觉明显不一样。所以产品经理真正的责任是:在实现公司商业目的和满足用户需求之间找到一个平衡点,满足用户需求的同时为公司带来营收。我们不是交互设计师,也不是功能输出器。为什么要做产品迭代,如何做产品迭代,无非是通过满足用户需求来实现公司商业目的,为公司带来盈利。想把握这点,关注点仅仅落在具体的功能点上明显行不通了,需要打开眼界,多关注业务,关注整个行业,先弄明白业务是什么、业务遇到了什么问题、业务怎么做,基于此并结合自己的产品设计能力提供产品解决方案。


金三银四,近期leader一直在面试,一起吃饭时,她讲已经面试了大概100人,面试就短短的半小时左右,总结、表达和逻辑性,大多数人都没有同时具备,甚至简历都没有写的符合你是产品经理,没有把面试者当做你的用户。我想,都说互联网寒冬工作难找,实际上很多公司有用人需求,只是供大于求,选人标准抬高了很多。如果我们工作难找,是不是自己本身价值不够?是不是涌入了普通人的浪潮,那又可以给用人公司一个选你而不选别人的理由呢?


对,我自始至终觉得,一个有价值的人到哪里都稀缺,你敢把自己定义为一个优秀的人,而不是普通的人么,寒冬对真正拥有职业技能的产品经理来说,并无太大冲击力。提高职业技能,拓展职业边界,要相信,只要你有能力,在哪都能工作的好。所以,打造自己的“价值感”才是实现理想的前提。你找工作,简历是你打造的一个产品,而对于你自身而言,你也是自己打造的一个产品,3年,5年,甚至10年,经过一次又一次的迭代,你让自己满意了吗?


话说回来,我和leader都感叹,自己十分喜欢互联网行业,也觉得互联网如此适合自己。当初从一个产品小白踏入产品大门,现在往更高级的级别冲刺,不再仅仅用“我觉得”、“我认为”、“我想”去看待产品,更多懂得那一句结论背后需要实际的支持,简单的“上帝视角”四个字总会因为“当局者迷”而难以达到,拍脑袋想做的需求绝非只是画个漂亮的原型图就完事。


产品是一个很有意思的岗位,有意思在产品需要的各种软实力,完全可以应用在生活中,你的快速决策能力,你的高执行力,你的语言表达和沟通能力,你的创造力,你思考问题的方式,都可以让你的生活越过越好。


人生是一个不断升级打怪的过程,丰满羽翼让自己的内心更加踏实,让自己的双手更有力量。打破自己的边界,挑战不同的事情,走出因习惯而形成的舒适圈,这样的人生才有意思啊。



复盘|向你讲解账单啦

如何提高自己的产品能力?

复盘|这是换工作后的第一次总结



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产品经理,文艺女青年一枚,白天工作,晚上码字,爱美,爱跑步,爱旅行,愿我手写我心,余生不将就


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